[30 août 2009]

Google Watch : Google Apps Rishi Chandra Hypes HTML 5, Google Wave http://googlewatch.eweek.com/content/google_wave/google_apps_rishi_chandra_hypes_html_5_google_wave.html?kc=rss

Selon Google, si la technologie AJAX a donné naissance à une multitude d’innovations rendant Internet encore plus riche (notamment Gmail), HTML 5 permettra d’aller encore plus loin, et lancera une nouvelle vague d’innovation comparable à celle d’AJAX.

[20 août 2009]

Ni Chrome ni Android n’ont réussi à dépasser des parts de marché confidentielles. Comment l’expliquer ? Google aurait-il échoué ? Ou est-ce encore une preuve que la firme privilégie une montée en puissance modeste ?

[04 août 2009]

Google sur tous les fronts (Mac Génération) : l’annonce Google Chrome OS n’apporte rien de précis, n’apporte aucune idée nouvelle, les mentalités ne sont pas encore prêtes pour le cloud computing. Mais le risque est minime pour Google, car on peut très bien avoir une part minime du marché des OS et en tirer des revenus substantiels (cf Apple).

Web apps : « Steve Jobs avait raison mais trop tôt » (Mac Génération) : bien que le modèle de l’App Store fonctionne parfaitement bien, le futur réside bien dans les web apps, car les navigateurs sont désormais prêts à faire fonctionner des applications innovantes.

Schmidt et Page parlent de Chrome OS (Mac Génération) : les dirigeants de Google semble bien vouloir éviter à tout prix une confrontation frontale avec Microsoft. Ils continuent par contre de viser de nouveaux marchés où la firme de Redmond n’est pas en situation de force, comme les netbooks ou les portables, qui ne font pas partie des secteurs historiques de Microsoft.

Let’s all take a deep breath and get some perspective (The Secret Diary of Steve Jobs)

L’OS de Google sera un bide (Slate) : l’article reprend cinq raisons selon lesquelles Chrome OS sera un échec. Mais il laisse de côté une question importante, pourtant touchée du doigt lorsqu’il rappelle que Google génère 95 % de ses revenus à partir de la publicité : Google n’a-t-il pas un besoin pressant de diversification ? Or Chrome OS peut très bien être le maillon d’une solution complète de cloud computing made in Google.

Plus généralement, de la même façon que Chrome (le navigateur), il ne faut pas oublier que ce ne sont pour l’instant que des annonces, et que la dimension temporelle doit être prise en compte. Même si les délais sont courts dans l’industrie Internet, il convient de ne pas se laisser dépasser par des annonces isolées, mais bien de tenter d’en découvrir la vue globale. Or, il semble bien que Google fasse feu de tout bois. Est-ce justement pour brouiller les pistes ? Ou est-ce au contraire au service d’une ambitieuse stratégie visant à faire de la firme l’alpha et l’oméga d’Internet ? Ce qui est certain, c’est que Google a déjà placé un très grand nombre de pions dans le cloud computing. Si la révolution technologique devait avoir lieu, la firme de Mountain View disposerait sans aucun doute d’avantages décisifs, avantages qu’elle continue de bâtir. Aucune autre firme ne peut se targuer de disposer d’une telle maîtrise de la technologie liée à Internet.

[03 juillet 2009]

Great Wall of Facebook: The Social Network’s Plan to Dominate the Internet — and Keep Google Out

Un article absolument passionnant de Wired. Plutôt orienté sur Facebook, l’auteur montre de quelle façon, à travers l’opposition Google-Facebook, ce sont deux visions totalement différente d’Internet qui s’opposent. Alors que Google se réfère à des algorithmes de recherche, à des informations objectives et a priori déconnectées ; Facebook promeut lui un modèle basé sur l’échange d’information entre amis.

L’article revient aussi sur ce qu’il considère être le plan d’attaque d’une entreprise qui n’est pas encore profitable :

1- Atteindre une masse critique afin de créer un second Internet où toutes les données les plus personnelles des utilisateurs sont stockées sur les serveurs de Facebook.

2- Redéfinir la recherche :  au lieu d’avoir recours aux algorithmes inpersonnel de Google, les utilisateurs auront recours aux préférences de leurs amis.

3- Coloniser Internet : grâce à des projets comme Facebook Connect ou Open Stream, la firme de Mark Zuckerberg prévoit de créer un véritable réseau de sites partenaires autour de Facebook. Elle est ici totalement en concurrence avec Google, qui prévoit le même mécanisme avec Friend Connect.

4- Vendre des annonces publicitaires ciblées, partout : bien qu’une première tentative ait déclenché les foudres des utilisateurs, la firme doit toujours trouver un modèle commercial.

Notons aussi que dans son fonctionnement, Facebook me semble bien moins ouvert que Google. Alors que la firme de Mountain View autorise l’export des données afin de ne plus utiliser ses services, il n’est pas possible de faire de même sur Facebook. Cependant, il est vrai que cela nécessiterait un format unifié d’export des données. Mais il est quelque peu ironique d’entendre Facebook comparer Google à Big Brother, alors même que le réseau social est bien plus performant dans la constitution de base de données gigantesques contenant des données bien plus personnelles que des emails ou des pages web.

[03 juillet 2009]

Google Claims They « Just Aren’t That Big »

Google Makes a Case That It Isn’t So Big

Google tente de faire accroire qu’il est de taille modeste et que la concurrence n’est qu’à un clic de distance. Une belle opération de com’ pour éviter une plainte de l’antitrust ? La posture un peu paranoïaque de Google est intéressante sur ce sujet, car celle-ci ne souhaite à aucun prix perdre son image d’entreprise « amusante », « soft ».

[03 juillet 2009]

HTML 5 : du rififi pour les codecs

Seul Google Chrome permet d’utiliser les deux codecs. Les acteurs proche du libre ont décidé d’implémenter uniquement le format libre Ogg Theora, tandis qu’Apple ne supporte que le protocole propriétaire H.264.

[27 juin 2009]

Google To Promote Web Speed On New Dev Site

Google montre à nouveau combien améliorer Internet entre dans ses objectifs. Plus d’Internet signifie bien évidement plus de Google, ce que la firme a parfaitement compris. Une fois de plus, Google démontre que l’on peut très bien que s’occuper d’un bien public (l’information sur Internet) pour satisfaire les objectifs d’une stratégie commerciale bien pensée.

Les articles techniques sont disponibles ici : http://code.google.com/speed/articles/

[18 juin 2009]

Oracle Beware — Google Tests Cloud-Based Database

Google déploie sa capacité à innover dans le secteur des bases de données, un secteur bien évidement clé pour le paradigme du cloud computing.

[18 juin 2009]

YouTube, HTML5, and Comparing H.264 With Theora

Bien que le format Ogg/Theora soit d’aussi bonne qualité que le format propriétaire H.264, il semblerait que Google ait préféré utiliser ce dernier sur la version HTML5 de Youtube, la décrivant comme moins gourmande en bande passante. Maîtrise des coûts oblige…

[18 juin 2009]

Comment HTML 5 va changer la donne

HTML 5 apporte un grand nombre de nouvelles fonctions, et surtout permet de se démarquer de technologies propriétaires telles que Flash et Windows Media Player. Mais son principal problème est que les webmasters n’ont aucune raison de l’utiliser, en tout cas pour le moment, compte tenu du faible nombre de navigateurs qui permettent de l’utiliser. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle Google a tout intérêt à accroître la diffusion de son navigateur.