Google Chrome : le logiciel libre, une rampe de lancement
Charles-Axel Dein
J'ai réalisé ce mémoire en mai 2009, pour ma quatrième année d'étude à Sciences Po Rennes.
Executive summary
Google a choisi de faire de Chrome un Free and Open Source Software (FOSS) afin d’atteindre deux objectifs.
Protéger ses activités. L’utilisation du modèle de développement FOSS permet d’accroître la pénétration de Chrome dans le marché des navigateurs. Ceci va à son tour accroître la diffusion de l’innovation dans toute la chaine de valeur Internet. Il est dans l’intérêt de Google de faire grandir le web, car la firme a de fait réussi à privatiser Internet, que l’on pourrait pourtant considérer comme un bien public. En conséquence, faire croître le web agrandit son audience, donc les revenus publicitaires (qui représentent déjà 97% de son CA) et facilite la collecte de données qui peut être indirectement monétisée (crowdsourcing, ciblage comportemental).
Préparer une offensive dans le cloud computing. Faire de Chrome un FOSS montre que Google a de très grandes ambitions dans le marché du cloud computing. Il est vrai qu’un tel paradigme permettra à l’entreprise de diversifier ses revenus en vendant des licenses de ses web-applications.
Chrome est donc un FOSS parce qu’il ne générera pas de valeur « par lui-même ». Il est en fait une rampe de lancement pour des innovations qui vont indirectement générer des revenus pour la firme de Moutain View.
Mots-clés : Google, Chrome, stratégie, innovation, standards web ouverts, Internet, navigateur, cloud computing.
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Table des matières
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A. Case Description: Google Chrome in the Browser War
I. A browser market still dominated by an ageing IE
II. Chrome: “a fresh take on the browser”
III. Chrome, a free and open source application
1. Explaining FOSS
1.1. Source code: a human-readable version of software
1.2. FS and OSS
2. The consequences for Google
B. Case Resolution: Google Chrome as a Launching Platform
I. The analysis of facts and symptoms
1. Free software at Google
1.1. An anamnesis: openness in the history of Internet
1.2. The practical advantages of FOSS for Google
2. The raison d’être of Chrome
2.1. Encouraging innovation in the Internet sector
2.2. Strengthening Google’s ecosystem
2.3. Google envisions a cloud computing paradigm
3. Understanding Chrome as FOSS: the six forces analysis
3.1. Suppliers: efficiency in the development process
3.2. Substitute products: increasing market penetration
3.3. Rivalry among existing competitors: defying Microsoft
3.4. Users: increasing their bargaining power
3.5. Entry of new competitors: increasing the competition
3.6. Public policies: building up a positive frame
3.7. Conclusion: Google increases the forces to foster competition
4. The dominant design model: understanding the links between competition, openness and innovation in the Internet sector
4.1. Stand-alone technological value: new standards for more powerful web applications
4.2. Increasing the user base to foster the diffusion of innovation
4.3. Complementary goods: the browser as a development tool
II. Strategic analysis
1. FOSS shows how Google is protecting itself
2. FOSS shows how Google will find new sources of monetisation
3. Diagnosis: Chrome as FOSS, a launching platform
C. Conclusion: Limits and Further Research
I. Scenarios for Chrome’s future
1. Baseline scenario: a strengthened position
2. Optimistic scenario: a new Google monopoly
3. Pessimistic scenario: an overambitious step revealing monopolistic behaviour
II. Limits of this work
Bibliography
A The Modified BSD License
B Google Chrome’s Dependencies and Their Licenses
I. Different types of licenses
II. Chrome’s dependencies
C What We Talk About When We Talk About Cloud Computing
License
Google Chrome: Free Software as a Launching Platform by Charles-Axel Dein est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Paternité-Partage des Conditions Initiales à l'Identique 2.0 France.
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